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2010年建材行业***评选正式启动8月2日开始报名，联络方式:010-62298529 2010年7月19日，福建日报要闻版发布了《申鹭达股份有限公司拟初次公开发行A股接受辅导公告》一文，从启动股份制改造开始，到《公告》发布，申鹭达完成了家族企业向社会企业转型较重要的战略决策，真实迈出了开放家族企业、引入社会资源的征程和步伐。

中国在从计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，一大批家族企业迅速崛起，其中一些企业甚至成长为行业的***品牌，随着企业规模的日益壮大以及市场经济的逐步发展，一些家族企业的创始人逐渐认识到家族成员参与企业核心管理的弊端，为实现从到优越的飞跃，明智的家族企业带头人将企业的发展目标和空间定位到了更高、更广阔的平台，于是，以股份制改造为主题的家族企业蜕变行动不断上演。

其中，享誉“中国卫浴***品牌”的申鹭达集团即是正在实施这一计划的典型企业之一，从确立股份制改造计划，到《拟初次公开发行A股接受辅导公告》正式发布，从不断引进职业经理人优化人才结构，到创始人洪光明公开发表股改意见，申鹭达的家族企业蜕变驶上快车道。

洪光明认为，在企业成立初期家族式经营具备一定优势，但是在取得一定成功后应该交给社会，让社会的资金和股东进来，在大部分国家范围内引进人才，实现资源整合，促进企业做到更大更强，成就百世传颂的基业，从“中国卫浴***品牌”迈向世界知名卫浴品牌。

业内资历丰富人士评价认为，对于传统制造业，尤其是水暖卫浴行业来讲，申鹭达此举无疑是开了一个好头，对促进中国水暖卫浴行业向规模化效益转变、行业品牌提升经营管理水平和建立现代化运营机制，以及中国卫浴品牌在大部分国家崛起做出了先锋表率的作用。