3是否流于形式，关键看自己
　　
　　一平(培训)
　　
　　年终较头疼的事就是写小结。本来，临近年底，大家都已经忙乱不堪，年终小结还要来凑热闹。单纯写也就罢了，还要专门浪费一下午的时间来交流。我们部门30来号人，大家排排坐，吃果果，挨个宣读自己的小结。
　　
　　由于涉及到年终评奖，同事们的小结基本上都是王婆卖瓜，很是无聊。交流时，多数都是一人苦读，他人发呆或闲聊。
　　
　　但是每年却也有几份颇有个性的小结：
　　
　　网管小吴的小结，言简意赅，惜字如金。每年他都是以列提纲、写标题的形式，将一年所做过的事情来个简单描述。一二三四五，肯定不超过八条。短短一分钟，他的小结必定已交流结束，博得大家一片掌声和叫好声。
　　
　　老马的小结正好相反，从思想汇报到工作，从公司汇报到社会，从学习汇报到生活，写满七八张纸不算，还要不断临时扩充发挥，脱稿而侃。一人就可占去足足15分钟，听得大家呵欠连连。终于，有位老兄忍不住了：“大家辰光紧张来兮！侬额思想夜里向老婆去汇报。”
　　
　　任大姐平时就很细心，做过的每件事情都会在工作日志中加以记录，所以她的小结内容充实，而且喜欢以数据说话。她会统计出今年她共接待了多少人次的来访，接了多少人次的电话，处理了多少事务，同比增长或减少了多少百分点，说明了什么问题等。通过这些数字，让我们对她一年中的工作有了直观感受。
　　
　　回头想想，年终小结虽然流于形式，但也不失为自己回顾一年工作得失的良方。更何况，是否流于形式，关键还是看自己。
　　
　　4较好能提点建议
　　
　　章章(职员)
　　
　　年底了，少不了要考评。前几天HR已经打招呼了，每人要写一份个人年终小结，填写一份自评表。
　　
　　年终小结有套路，大多数同事的小结，都是按当前形势、今年业绩、经验教训、明年打算的流程，起承转合，差不多就行，也有人上网下载一份“标准范本”，改几个名字，添几个数字，交差了事。
　　
　　其实，员工的表现如何，单位领导主要是观察你平时的表现，评价早就心里有数，所以大多数员工都能通过小结关。但有时候，领导也会拿小结说事，特别是对个别棘手员工，就可以利用年终考评这个平台，予以处置。另外，员工的个人小结，也会给上司灵感——领导也要给上级写年度报告的呀，下属小结中的事例和数字，就成了他写报告的素材。
　　
　　我写年终小结还是比较认真的，多年下来，有些心得——
　　
　　平时做好功课我每天有写工作日记的习惯。一天里做了什么、说了什么、想到了什么、听到了什么，择要记录下来，平时有空还加以整理。到年底盘点时，一年的大事和自己的行为都一目了然，写小结时就能内容充实。
　　
　　-虚人实己年终小结主要写自己，先要把功劳归于领导和同事的支持配合。这既是礼貌，也是事实，你是团队中的一员嘛，但也要把握好分寸。我的原则是：写给领导和同事的部分，调子要高，但一略而过；写自己要具体实在，有功劳和成绩，要写足，但决不浮夸；同时决不说别人坏话。
　　
　　-求实不求长内容要实在，数字要准确，篇幅却不必长。小结是写给领导看的，领导没兴趣看长篇空话，他们希望从中看出问题、得到启发、收集材料。所以除必要的礼貌话外，空话、大话、废话少说，不准确的数字宁可不提。这样的小结，显示出你是个实在人，能给领导留下好印象。
　　
　　-提一两条建议在一年工作的基础上，提一两条好建议，较好是对领导已经有了设想的事能提出独到的想法。但是建议的口气要谦虚，千万不能用“应该”“必须”之类的词。目的是显示你在为领导着想，同时展现你的专业能力。