【卫浴网】提起欧派，你的印象中只有知性的蒋雯丽和漂亮的橱柜吗？这种想法已经落伍了，欧派衣柜、欧派电器、欧派卫浴、欧派集成吊顶、欧派木门正悄悄走近我们身边。
　　还记得多年前就闻名遐迩的方太抽油烟机吗？08年方太集团推出以橱柜为主体的柏厨集成厨房，09年推出以热水器为重点的米博卫浴电器，构建起“三驾马车”多品牌运营。

鹰牌陶瓷、鹰牌卫浴，东鹏陶瓷、东鹏洁具，箭牌瓷砖、箭牌卫浴，冠珠陶瓷、冠珠卫浴……陶瓷和洁具的“小范围跨界”从多年前至今不断有人尝试。
　　百安居、国安居纷设装潢中心，相反，名雕装饰建美赫家居，雅庭装饰联合法国圣戈班建材集团组建“美颂雅庭”，室内设计与建材供应交叉重合，合作者慢慢变成了竞争者。
　　“泛家居”和“整体家居”，是行业人士熟到不能再熟的两个词语，过去的几年间，但凡谈到未来的规划和战略，十个家居企业中怕有六、七个必定会提及。即使是在08、09年资金海啸和楼市低迷双重夹击、家居市场不景气的情况下，这种趋势似乎也没有多少减缓的迹象。时至今日，“泛家居”究竟到了哪个程度？仅仅是“成风”？还是已经“成灾”？2010年将至，正是盘点总结和展望规划的时节，我们有必要将这个“老调”重新再弹上一弹。

厨房领域“泛家居”激战正酣
　　要说目前家居行业“泛家居”较流行的领域，非厨房莫属。随着近几年消费者对厨房装修的日渐重视，这一领域已经成为众人眼中的“香饽饽”。厨房的两大关键是电器和橱柜，于是，方太、帅康、华帝、樱花、万家乐、澳柯玛等多家本土知名电器品牌先后涉足橱柜行业，甚至连长虹、海尔等“巨头”也不例外，其中不少企业投入惊人，大有不做成一线品牌不罢休的架势。与此同时，以欧派、得奖、科宝博洛尼、志邦、德意、我乐等为代表的橱柜企业也纷纷组建研发团队，推出燃气灶、抽油烟机、微波炉、消毒柜……
　　当然，整体厨房概念终究问世尚短，即便业内炒得火热，消费者能买多少的账并不像传言中那样乐观。隔行如隔山，橱柜是半成品，定制要求高，琐碎的服务项目众多，家电企业以往简单批量化的生产模式并不适合这个行业，虽然有着品牌知名度高、信誉良好的优势，也需要时间来摸索新方法。相反，橱柜企业做厨电相对容易操作，大不了收购一家厨电企业，只是消费者习惯了购买知名的品牌家电，对这样“半路出家”的产品还是心存疑虑。别的不说，且看目前绝大多数橱柜企业研发的电器产品都只在其橱柜专卖店内售卖，并且多数以套餐打包或者赠品的形式出现，就大概能揣测出一二。不过，厨电、橱柜交叉融合，整体厨房打包出现的大趋势是相当明显而且不容阻挡的，相信再过几年，这一领域的竞争将会越来越激烈。厨电巨头、橱柜行家谁能争得靠前把交椅？鹿死谁手还是未知数。可以肯定的是，广大的消费者可以从中获得更多实实在在的好处。

陶瓷洁具“泛家居”越挫越勇
　　要说国内“泛家居”跨界较早的领域，就不得不提到陶瓷卫浴。有一种说法是“陶瓷卫浴不分家”，原因很多，譬如瓷砖和洁具同样主要用在卫生间，譬如两者的工艺比较接近，营销渠道也多重合。虽然两者有“界”，但中间的距离相对较小，因此一直以来有不少企业先后做出尝试，希望跳出单一的瓷砖或者卫浴框架，延长产品线，较终为消费者提供整体家居空间方案，其中又以从瓷砖跨界到卫浴领域的占多数。英皇洁具深圳总经理李铭对此表示，其实人们通常所称的“卫浴”分为两部分，一是洁具、一是卫浴。卫浴包含按摩浴缸、淋浴房、蒸汽房等等，产品丰富，技术含量高，很难有多余的精力再做瓷砖。而洁具单指卫浴里面的马桶、洗手台盆等陶瓷产品，跟瓷砖的工艺非常接近，所以瓷砖企业跨界做洁具操作更容易。
　　不过，纵观整个陶瓷卫浴行业的发展历程，跨界成功者有，跨界失败者更多，基本都以惨淡收场告终。亚细亚瓷砖深圳总经理李勇就坦言，亚细亚曾经做过两年的卫浴，后来果断掉头放弃，就是因为从中看到了问题所在，不论从设计、工艺还是从服务方面看，跨行都不容易，专业和专注才是长远发展的硬道理。只是，虽然有众多的失败案例摆在前面，基于整体家居的大势所趋，陶瓷卫浴行业的“泛家居”劲头并没有淡下去，反倒有些越挫越勇的感觉。值得肯定的一点是他们正在摸索新的模式，不再把希望全部寄托在分享原有资源上，而是通过实际上的两个队伍、两个公司单独运作，但愿能杀出一条生路。
　
家装卖场“泛家居”小试身手
　　相较以上两大板块赤裸裸的竞争而言，装饰设计和建材卖场领域“泛家居”交叉来得就温和、斯文了许多。在过去很长的时间内，设计师和材料商、建材卖场一直保持着紧密的合作关系，近几年来大的基调没有变化，小的调整倒也不断。以深圳为例，外来的百安居连锁很早就成立了装潢中心，本土建材流通企业国安居的装潢中心也有一定的历史，而较近两年装饰公司也陆续建立起了自己的建材供应体系，其中雅庭携手法国圣戈班建材集团升级成为美颂雅庭，名雕08年推出的美赫家居虽然走了一些弯路，近期也慢慢总结出了经验。
　　不过，迄今为止这个领域的“泛家居”仍然属于小试牛刀的阶段，并未形成很直接的竞争关系。，美颂雅庭执行董事吴莉认为，卖材料是建材卖场专业，搞设计是装饰公司专业，差异比较大，消费者可以根据自己的需求重点来选择。名雕集团董事长蓝继晓也表示，家装公司和建材卖场各自的消费群体定位到现在位置分得还是很清楚，起码未来一两年不会有很直接的竞争。不同业态的相互渗透、交叉融合是良性的，是家装行业的进步和升级，双方只要找准定位，想尽一切办法为自己的客户群体提供更好的服务就可以了。

“泛”与不“泛”还需企业谨慎决断
　　交叉、跨界、延伸、完善、整体……频繁出现的关键字昭示着家居行业的大趋势，我们当然肯定他的科学性与必然性，但我们也应该清楚地看到，目前为止尝试“泛家居”的企业并非都获得成功。面对大好的机遇和诱人的市场前景，仅有冲动和胆量是不行的，还需要冷静和理性。深圳市橱柜协会会长、德宝·西克曼橱柜董事长李善祥对此就表示，整体家居谁都可以做，关键是得想清楚你要不要做。跟不跟风？能不能让“泛家居”健康、有序地推进？每个企业都要依据自己的实际情况谨慎决断，宁缺毋滥。
　　家居产业在中国起步较晚，快速增长的市场需求给了我们一个很好的发展时机，“整体家居”、“泛家居”的盛行促进行业内涌现众多新兴力量，竞争的加剧促进行业走向规范和成熟，这些都是好的趋势，端看谁能在这个过程中把握好自己，笑到较后。