在大部分国家经济一体化的今天，中国国内的卫浴行业凭借劳动力价格优势和各产区的丰富资源，得到了飞速发展。但国内大多数卫浴产品一直被价格战所累，对于欧美企业在大部分国家市场上纵横驰骋、享受高额利润回报，我们除了’羡慕’，还有什么?据统计数据显示，中国卫浴产品的生产量已占到世界的三分之一。这样一个生产卫浴大国和卫浴消费大国，国内品牌却只能在中低端市场上游荡，而更多的高等卫浴市场却被国际品牌占据，这无疑是国内整个卫浴行业品牌的伤痛。   

　　面对目前资金海啸带来的不利影响和国外***的巨大压力，我国卫浴行业如何打造出能与国外***抗衡的民族品牌，是摆在我们面前的大难题。下面我从三个方面来谈谈本人在这方面的一些看法：  

　　坚持’民族特色’，在’创新’中谋发展  

　　在大部分国家化背景下，国际竞争日趋激烈，中国卫浴惟有’创新’才能获胜市场。世界资金危机在给中国卫浴产业带来冲击的同时，也带来了机遇。变’中国制造’为’中国创造’，卫浴行业要从劳动密集型和资源密集型企业向技术密集型和资本密集型转变，通过技术、设计、管理创新和民族特色为的产品提升更多附加值，将能获得更广阔、更丰富的市场空间。 

　　要发展，对产品创新、营销渠道创新、服务创新是必由之路，但在’创新’中别忘了’民族特色的重要性’。我们只有以强烈的民族精神和意识表现，缔造出更具有民族特色的品牌，才能迎接国际化的挑战。首先，打造民族品牌，要依靠民族精神，需要有振兴中华的大志，要有民族自信心、自豪感。在这个大部分国家性的世界经济大战中，高举民族的战旗进入和占领更多的卫浴市场，是国家和民族的利益所在，是振兴中华民族的物质基础。民族品牌植根于民族精神，所以我们提倡爱护、支持、发展民族品牌。其次，要做出民族特色，与国外卫浴品牌相比，除了保质、保量、环保等同等情况下，国内卫浴品牌更了解中国的国情民意，更熟悉中国的文化传统，更贴近国人的心理需求，因而也更容易为广大国内消费者所认可和接受。国外品牌卫浴之所以成为今天的世界***，首先它的立足点也正是’自己的民族文化和民族精神’。’东陶、科勒、高仪’等国际品牌依靠一个强大的民族文化背景，才有了十足的底气走出我国，成为重要的品牌企业，因此赢得了国际市场上的认可和推崇，迅速占领市场。一个企业只有赋予其地域、民族文化，才有成为更新、可持续发展的国际品牌企业。