古人云：“凡事予则立，不予则废”。处在竞争激烈的市场环境，洁具企业参与竞争首先必须预测出未来的发展趋势。随着企业经济的发展，企业所拥有的资源差别会越来越小，较终就看哪家企业能运用好这些资源，哪家企业能更快地适应变化着的时代，一个企业筹备的带领者基于对市场、对市场竞争、对消费者、对企业使命、对员工价值等等方面的认识与态度，会直接影响企业筹备的行为，也会直接产生后果。

    陶瓷企业的管理竞争。随着国内外洁具市场的逐步成熟、产业相对饱和，企业能够获得的机遇逐渐减少，企业之间的竞争将变得好而多样化。从前，一个企业靠一个点子或创意、凭某一个方面的资源优势来建立优势就有可能赢得市场，但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换，微利时代的到来使企业要靠管理增加资源的利用效率，深挖内部潜力，才能赢得竟争。实际上企业的管理就是有效地配置资源，就是提高资源的综合利用率。规范化的市场竞争的时代，一切靠真实的实力，而真实的实力靠良好的管理来建立。时下，企业界流行一个口号：二次创业。二次创业的核心实质上就是管理提升，就是管理革命。