作为家装行业链条上的一环，陶瓷行业今年也受到了波及大部分国家的资金风暴的冲击。从5月份开始，大部分企业的销售量直线下滑。虽然现在距离春节还有一个月，但是不少专卖店门可罗雀，有些小公司已经陆续开始放假。 

    近日，记者采访了南京多家陶瓷企业老总，他们均表示，2008年陶瓷业还只是处于“深秋”，真实的“寒冬”还没有到，整个行业要在一两年后才会有转机。 

    下半年业绩直线下滑 

    “从5月份开始，销售量就直线下滑。周一到周五，很多店面都是空的。平时销售额较高的周末，现在的签单量都为零。12月份的订单基本都是前几个月交的订金，这个月开始提货。”一位业内人士表示，去年这个时候有16个送货工人，每天从早忙到晚，今年缩减到5个工人，还有2个工人经常没事做，“11月份的业绩只有10月份一半，12月份的业绩能有11月份的三分之一就不错了。” 

    “以往到了年三十前几天都有生意，今年还没到12月份，基本就看不到人了。”华欧建材连锁南京公司总经理张湧告诉记者，虽然大多数陶瓷商家推出不同程度的打折销售，但是消费群体还是一直在萎缩，很多专卖店的生意可以用“门可罗雀”来形容，“这个月我们已经开始做员工的总结和培训，估计到了下月中旬就全部放假了。” 

    陶瓷业才进入“深秋” 

    在记者的采访中，多位企业老总表示，真实的冬天还没有到来。欧神诺陶瓷南京营销中心董事长刘敏龙打了个形象的比喻，明年才是真实的“寒冬”，这不仅仅是多加两件毛衣就可以御寒那么简单，稍不留意就会被“冻死”。 

 
    目前，南京市场上有数百种陶瓷品牌，产品参差不齐。东鹏、马可波罗、诺贝尔、新中源、斯米克、欧神诺等均属于一线品牌，更多的是一些不知名的小品牌。南京市装饰行业协会会长朱炳生分析，今年陶瓷行业竞争特别激烈，产品的成本又不断提高，因此很多知名的可靠品牌都通过完善售后服务，提升产品附加值，抢占更多的市场份额。 

    不少企业老总表示，虽然和预期相差比较远，但是今年总算是熬过去了，大家更担心的是明年该怎么过？“市场的‘蛋糕’就这么大，大家都在你争我夺。实力差和抵御风险能力不强的企业自然会被淘汰。”华耐·立家建材连锁总经理杨占海告诉记者，他对于明年的市场期望不高。 

    收缩战线蓄势“过冬” 

    在行业整体不景气的情况下，各家都准备了对策，表示明年较主要的工作是节约成本。“一些企业前几年扩张太猛，目前已经开始收缩战线，裁员的裁员，关店的关店。”朱炳生说。 

    除了收缩战线外，还有些企业在加紧修炼内功。张湧认为，练内功要从加强管理和服务两方面入手，“现在消费群体逐渐变少，企业不应该还停留在打价格战的层面上，而是应该通过管理和服务争取更多的客户。” 

    “现在已经到了现金为王的时代。很多企业的产品都没有终端消费，还堆积在仓库里，对于资金不强的陶瓷企业来说影响很大。”杨占海分析，作为陶瓷企业，较主要的困难还是来自终端的消费，这也导致很多企业的资金流通不畅，现在较重要的是节约成本，回笼资金。