建筑卫生陶瓷行业作为近几年来中国发展较迅速的几个行业，一直倍受人们的关注。面对越来越成熟的陶瓷卫浴行业，业内人士指出，国内陶瓷卫浴企业还普遍存在高中低档产品参差不齐、产品扩张漫无边际、细分优势颇被忽略这三大弊端。确立科学统一的企业竞争发展战略规划、做精做细主打产{TodayHot}品、挑选符合自身定位的个性市场是国内卫浴企业提升品牌竞争力的***法门。

    各档定位参差不齐    

    当前国内陶瓷卫浴行业普遍存在的现象是，一家企业往往推出高中低等多个档次的不同品牌，久而久之却又没有信心、耐心和能力把它们做好。    

    针对当前这种陶瓷卫浴市场的竞争状况，国内的卫浴企业已经到了"忍痛割爱"的时候了，不能再有希望凭借数量来"围攻"取胜的心思。据了解，国内许多一线品牌已经开始树立专一的品牌战略规划和定位，致力于打造不仅仅符合国内市场需求、更能进入国际市场的鲜活产品和强势品牌。卫浴企业要坚定、统一地执行下去，把本品牌炼就成行业的强势品牌，才有可能与其它国际品牌竞争。   

    产品扩展漫无边{HotTag}际    

    目前国内许多卫浴企业普遍有产品扩展漫无边际的趋势，原因是陶瓷卫浴的企业经营者、经销商都认为要产品扩展才是发展道路，所以造成了大面积的多品种产品扩展生产。有些企业旗下往往有两到三个品牌，部分企业实行每个品牌由不同的职业经理人分别执掌。企业内部间的品牌竞争也造成了企业内部产品品种攀比扩张。一定数量的产品研发的确是企业发展的重要渠道，但过量的推出新品反而会适得其反。    

    细分优势被忽略    

    针对当前的卫浴企业和品牌，尤其是数量庞大的中小型卫浴企业和品牌，要想在市场上立稳足，只有寻找较有优势的定位，专一地走下去，把它纵深化、单一化和专业化。在形式上细分，在规格上细分，同时更可以根据各国不同的使用习惯和审美要求，进行创新设计，在技术、材质、外形、工艺、服务等方面都提升并保证优质的服务，才是正确的发展道路。